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【聚焦职代会】拓展新兴业务,优化产业结构

来源:马作明 时间:2021-03-17 点击:346

近日,各基层企业相继召开职工(代表)大会,对企业四届二次职代会精神进行深入学习领会,进一步明确全年的奋斗目标。就如何全面提升工作质量,积极探索实践新形势下企业发展的新对策、新路径,各企业统一思想认识,集聚发展智慧,统筹推进2021年各项工作。

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华陇企业

真抓实干讲成效 同心协力谱华章

——华陇企业召开2021年职工代表大会

3月8日下午,华陇企业召开2021年职工代表大会。
副总经理宋小春同志,纪委办公室负责人及华陇企业干部职工代表共40余人参加会议。

2021年重点工作

2021年华陇企业将深入贯彻落实企业四届二次职代会精神,紧紧围绕2021年全年任务指标,坚持新发展理念、构建新发展格局,一是切实发挥党建引领作用,企业生产经营开创新局面;二是拓宽经营渠道,企业订单稳步增长;三是提高精细化管控水平,安全生产管理取得新成效;四是增强技术研发创新能力,质量水平取得新突破;五是提升机械设备使用率,切实提高工作成色;六是加大成本管控力度,提质增效工作再上新台阶;七是切实采取强有力措施,推进企业信息化建设;八是加强人才队伍建设,为企业持续发展提供有力保障。

如何做好2021年工作

宋小春同志对华陇企业2021年工作提出几点建议:一是进一步提高政治站位和思想认识;二是拓宽经营渠道,加大市场占有率;三是加大清欠力度;四是不断提高服务意识和保障能力;五是加快信息化建设;六是做好依法依规治企工作;七是加强人才队伍建设;八是切实让职工共享企业发展成果。

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二安企业

提高技术水平、深挖安装工艺、促进专业领域创新发展

——二安企业召开2021年职工代表大会


3月8日上午,二安企业在排洪沟四楼会议室召开2021年职工代表大会。

副总经理、总工程师赵小明同志;企业工会办公室负责人参加会议。

2021年重点工作

2021年二安企业将强化落实四届二次职代会精神,着力从以下七个方面有序推进,确保2021年全年各项指标任务顺利完成。一是着力从强化党建工作,增强政治引领作用;二是不断发挥专业企业的特长,继续在“专”和“精”上下功夫;三是瞄准市场,精准发力,优化经营,开拓发展市场空间;四是强化技质工作,不断优化现场施工水平;五是加强财务管理,加大回收工程欠款,全面为高质量发展防范化解风险;六是打造实用复合型人才梯队,创新人才培养的总思路;七是自觉扩大自有班组组建力度,打造一批专业能力强、技术含量高、组织纪律严、个人素质高、工作效率快的精干工人队伍。

如何做好2021年工作

赵小明同志对二安企业提出了几点要求:一是提高思想认识,强化作风,有效学习宣贯企业四届二次职代会精神;二是发挥专业企业专长,将市场扩大、不断强化经营能力和水平;三是从多个方面加大对人才培养和教育的力度,发挥好人才强企作用;四是加大工程款回收力度,强化成本意识,进一步加强财务、成本管理管控。

会议对二安企业2020年度各类先进进行了表彰奖励。

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精信检测企业

求真务实夯基础,齐心协力谋新篇

——精信检测企业召开2021年职工代表大会



3月9日上午,精信检测企业召开2021年职工代表大会。

副总经理、总工程师赵小明同志;企业女工委负责人,精信检测企业职工代表共30余人参加会议。

2021年重点工作

会上对2021年各项工作作出了具体安排:一是强化政治引领,以高质量党建引领企业高质量发展;二是把握发展形势,创新经营发展,提升订单质量;三是坚定发展信心,狠抓过程管控,做强做大专业板块;四是持续强化服务、质量过程管控,促进专业板块新动能;五是树立正确用人导向,加强人才队伍建设;六是推进“幸福精信”建设,让职工共享企业发展成果。力争完成经济总量1000万元;完成企业订单500万元;实现利润140万元,实现企业稳健可持续高质量发展。

如何做好2021年工作

赵小明同志对精信企业2021年工作作出要求:一是把党的政治建设放在首位,认真贯彻落实以高质量党建引领企业高质量发展的政治要求,为助推全年完成各项奋斗目标提供坚实的政治、思想和组织保障。二是要坚持问题导向,强化责任意识,加强管理,确保精信企业2021年各项工作高质量推进,稳定实效有成果。

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开发企业

凝心聚力开新局,乘势而上谱华章

—— 开发企业召开2021年职工大会


3月9日,开发企业在新办公楼召开职工大会。副总经理刘亚雄;纪委办公室负责人及开发企业全体职工参加会议。

2021年重点工作

2021年开发重点从以下方面发力:一是坚持党的领导,助推企业高质量发展;二是巩固发展成果,持续推进房地产开发工作;三是坚持苦练内功,提升管理水平;四是强化依法依规治企,提高法律风险防控能力;五是进一步加强物业管理,提升服务质量;六是抓好信访维稳,解决历史遗留问题,维护稳定大局;七是为职工谋福利,让职工共享企业发展成果。

如何做好2021年工作

刘亚雄同志听取了工作汇报后,对2021年的工作提出了六点要求,一是要把党的政治建设摆在首位;二是明确细化全年目标,措施升级,确保目标顺利完成;三是确保金城翰林茗苑项目按要求顺利完工,提升开发企业管理水平;四是加大力度攻坚克难,使历史遗留问题在今年取得实质性进展;五是以自有物业为平台,提升物业管理水平,加快走出去步伐;六是拓展人才培养渠道,补齐房地产开发人才短缺的现状。

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机电安装企业

凝心聚力 务实笃行

——机电安装企业召开2021年职工大会


3月9日,机电安装企业2021年职工大会顺利召开。总会计师武桁国同志、团委负责人参加会议。

2021年重点工作

2021年机电安装企业重点工作:一是加强党支部标准化建设,发挥好党支部战斗堡垒作用;二是继续推行“全员经营”思路;三是加速提升员工业务能力,提高综合竞争力和服务水平;四是提高项目管理水平,确保项目盈利率100%;五是加强财务管理,强化风险管控;六是以质量为保障,继续创新技术;七是做好人文关怀,强化企业学问建设。

如何做好2021年工作

武桁国同志对机电安装企业提出了以下几点建议:一是提高政治站位,高标准完成各项任务;二是坚持问题导向,做强做优主业;三是坚持经营是企业的发展中心,把控前期风险;四是抓好历史遗留问题,做好清欠工作;五是抓好人才队伍的建设。同时鼓励全体员工发扬“三牛精神”,锐意进取,圆满完成各项责任目标。


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同立劳务企业

发挥桥梁纽带作用,服务企业劳务管理

——同立劳务企业召开2021年职工代表大会


3月11日上午,同立劳务企业召开2021年职工代表大会。

副总经理宋小春同志;企业党委宣传部负责人及同立劳务企业全体职工、先进班组代表、先进个人共37人参会。

2021年重点工作

2021年同立劳务企业将站在维护职工利益和谋求长远发展的立场,以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。一是突出党的领导,加强党建与生产经营双融入,确保党建工作质量持续提升;二是以劳务用工政策为依托,有效管控劳务队伍;三是加强风险管控,拓展外部业务;四是全面提升职工队伍素质,加强工人班组建设;五是拓宽铝模应用市场,加大陆宏企业发展力度。

如何做好2021年工作

宋小春同志听取了劳务企业2021年工作报告后提出五点要求:一是要把党的政治建设放在首位,认真贯彻落实以高质量党建引领企业高质量发展的政治要求;二是要坚持导向,健全市场管理制度;三是要强化人才队伍建设,不断提升技术创新,要主动和各土建企业沟通,把铝模板租赁的双优化工作落地落实;四是加强财税管理,依法依规做好税务工作。五是持续提升服务能力、监管能力,切实保障劳务职能。

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机械企业

凝心聚力谋发展 笃定前行谱新篇

——机械企业召开2021年职工大会


3月8日上午,机械企业2021年职工大会顺利召开。

副总经理宋小春;企业纪委办公室负责人;机械企业全体管理人员、作业班组长共27人参加本次会议。

2021年重点工作

2021年机械企业的主要目标和任务:一是继续加强党建工作;二是提升服务配合意识,严格落实集中管控工作;三是提升管理效率、加强安全管控;四是拓宽经营渠道、提高经济效益;五是努力回收资金;六是关心关爱职工,切实保障职工的切身利益。

如何做好2021年工作

宋小春同志就机械企业后续工作的开展提出了意见和建议,要求机械企业要进一步明确发展方向,领导干部提高政治站位,团结带领全体职工,加强学习,坚持问题导向,发挥全体职工的集体智慧,制定切合实际、可行性强的发展规划,朝着一个目标,心往一块想,劲往一处使,为全面完成机械企业的目标任务和今后更好的发展努力工作、贡献力量。

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材料企业

擘画新蓝图,奋进新征程

——材料企业召开2021年职工大会


3月9日上午,材料企业召开2021年职工代表大会。副总经理宋小春同志;企业办公室负责人及材料企业职工代表共30余人参加了会议。

2021年重点工作

围绕2021年各项目标任务,材料企业将结合实际做好九方面工作:一是落实党建责任,强化党建引领,助力企业高质量发展;二是改变经营思路,拓展经营领域,做好经营谋划工作;三是提高项目部管理水平,增强项目管控能力;四是持续强化安全管理体系建设,全面落实安全生产责;五是利用智能设计App,提高设计水平,加强技术质量管理;六是加强财务管理水平,保证资金合理合法使用,采取多渠道加强清欠工作;七是拓展新业务、开辟新市场,积极落实混改工作;八是加快青年人才培养,适应企业发展新要求;九是关心职工,富裕职工,让职工确实享受到发展的成果。

如何做好2021年工作

宋小春同志结合材料企业实际,对材料企业2021年的工作提出几点要求:一是提高政治站位,提高思想认识,把党的政治建设放在首位,推进党建“双融双促”;二是坚持问题导向,强化责任意识;三是加大清欠力度,应用好资金平台;四是加快业务信息化,加强管控,提质增效;五是依法依规治企,切实履行法律治企;六是强化人才队伍建设,提高创新能力;七是提高服务能力,发挥保障职能;八是做实做细混改工作,确保混改企业的落地工作,推动材料企业的高质量发展。


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