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【人才建设】人才培养出实招 激发企业内生动力
来源:五公司 市政公司 编辑:杨 印 朱 敏 李赵云 时间:2021-08-09 点击:206

作为建筑施工企业,项目管理能力是企业的生存之基、效益之源,是企业的核心竞争力,更是企业实现高质量发展的坚实基础。而项目经理的发现、培养、选择是事关施工企业能否持续发展的一项重要工作……企业要发展,关键在人才。为进一步调动项目经理的积极性、主动性,培养和建设一支懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高效率地完成工程建设任务。近日,基层单位通过多举措持续推进人才培养工作。

五企业:项目经理专项培训班开班

为推进企业人才培养工作落实落地,着力提升项目经理的政治理论水平和业务素质能力,进一步加强项目经理队伍建设,为企业高质量发展储备人才。7月31日,五企业在天悦国际建设项目部举行项目经理专项培训开班仪式。

此次举行的培训班,五企业根据企业实际,定制培训“套餐”,采取线下面授的方式进行培训,整个培训计划有6场次,受训人员为项目经理、项目副经理和技术负责人等项目管理人员,授课内容聚焦项目党建、安全生产、技术质量、成本管控等方面,由班子成员、职能科长根据自己业务管理经验现身说法、传经授宝,培训期间不仅有丰富的培训课程,还设置了试题答卷、讨论活动等内容,增加了学员之间的交流和互动。

“今天财务常识方面的培训使我更加深刻的认识到,要建立健全工程款回收防控机制,从合同签订、施工过程、竣工决算、工程交竣工等环节加强控制,明确节点收款目标,制定防范措施,确保进度款回收到位,为有序组织施工提供保障。”项目经理唐海表示。

接下来,五企业将深入贯彻落实习大大总书记关于人才工作的的重要讲话精神,持续开展职工素质提升、创新团队打造等人才建设工作,不断优化人才结构,提升人才质量,为企业可持续高质量发展注入强劲动力。此外,在加强人才培养的同时,做实企业人文关怀,维护好职工的合法权益,努力提升广大职工的获得感、幸福感和荣誉感,引导职工为企业发展建功立业,推进“幸福六建”建设,为企业圆满完成十四五规划贡献力量。

市政企业:竞聘上岗,谁行谁上!

演说答辩浮现优秀人才,优秀人才护航“三优工程”。近日,市政企业在排洪沟三楼会议室举行项目经理竞聘会。本次会议共有6名竞聘者参加。

在竞聘会中,6位竞聘者分别从自我先容、PPT展示、现场答辩三个部分展示了自身才能。PPT展示环节,竞聘人员首先先容了自己对所竞聘项目概述的认识与了解,然后从成本管控、安全生产、技术质量、人员配备、党建融入等方面讲述了自己的工作思路。通过讲解与展示,使与会人员对参赛者有了一个初步了解。

在答辩环节,大家坚持“精中选精,优中选优”的原则,以自身岗位职责为依据,提出问题,听取答案。通过与竞聘者详细的交流,了解其真实工作能力,确保能够选出素质过硬、能力够强的人员成为项目管理者。经过激烈角逐,各位评委认真考量,最终,张伟伟同志以平均分82.8分的成绩竞聘成功,其他参赛者的成绩也都进行了统计,并在企业内部做了公示。

近年来,市政企业以打造精品工程为目标,严格落实六建企业“三优工程”创建目标与要求,狠抓项目管理,确保项目一线出成绩、出效益,为企业的发展注入强劲动力。同时,深入推进党建与生产经营“双向融入”,建立健全考核评价和激励机制,注重青年人才的培养,坚持在项目一线锻炼人才、培养人才、发现人才,效果逐渐显现。接下来,市政企业将继续把人才建设作为发展的重要一环,培养更多优秀人才,力争为优质项目的创建作出更大贡献。


责编:马作明编审:张彦春

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