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【专项检查】“三会合一”!效率高,内容实,效果好!
来源:财务部 编辑:徐松霞 时间:2021-10-11 点击:65

近日,甘肃六建财务专项检查反馈会、清欠专题会、法务专题会在各办公片区召开。在确保会议内容和质量的前提下,会议采取“三会合一”的形式,主题突出、精炼高效,切实提高工作质量和效率。

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企业总会计师武桁国、财务专项检查组成员,基层单位经理、书记、经营经理、财务科长参加会议。

在财务专项检查反馈会上,企业财务部、资金结算中心、税务部、法务办对各检查业务事项存在的问题进行反馈,并提出了相应的整改要求。

会上,武桁国同志围绕会计基础、成本核算、制度实行、财务管理、合同履约等方面进行了专题发言。他对各基层企业财务工作及制度运行等给予了充分的肯定,就进一步做好财务管理工作,他提出了九点要求:一是完善财务集中管理体系,提高财务管理水平;二是完善规章制度,强化监督检查;三是加强资金管理,降低资金成本;四是全面梳理资产,加强动态管控;五是做好税务筹划,防范税务风险;六是针对反馈情况列问题清单,逐项落实整改;七是加强团队建设,提高综合素质;八是改进工作作风,提高清廉自律意识;九是加强风险防控,自查自纠,全面进行风险隐患排查,为节前维稳工作做好有利保障工作。



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在清欠专题会、法务专题会上,各基层单位经理就1-9月份清欠工作、法务工作开展情况进行汇报,并对工程款拖欠形成原因、目前清收存在的问题进行了逐项分析,对部分欠款计划会后与企业法务办面对面深入探讨,积极争取法律讼诉的主动性。

听取完汇报后,企业财务部、法务办针对下一步工作做出了安排:一是要求各基层单位继续高度重视清次工作,加紧与客户的沟通、协调,尽快回收欠款;二是要建立联动机制,积极调动清欠人员积极性,营造全员清欠工作氛围;三是对于账龄较长、金额较大的欠款,要积极主动与企业法务办对接,采取有效措施,争取回款最大化;四是改变被动清欠的局面,要求各基层单位主动起诉,解决一些“久拖不结”“常年送审”的项目;五是督促甲方及时审定工作量,为清收创造有利条件;六是加强到期债权清收,对到期债权要“限时清零”;七是强化奖罚机制,对历史遗留的长欠项目,企业采取即收即奖方式,充分调动清欠人员的积极性;八是加强对合同的审核工作,对合同履行过程中的风险进行评估,提出预防性措施;九是做好相关非诉及诉讼案件的跟踪,要求每月按时报送涉诉案件推进表;十是积极履行生效法律文书,避免发生违约行为;十一是做好法治宣传工作,不断增强普法工作的实效性,提高广大干部职工遵法、学法、守法、用法意识。

武桁国同志表示:清欠工作是一项系统工程,要提高政治站位,转变观念,理清工作思路,聚焦难点痛点,及时把脉问诊,细化工作方案,使清欠工作出实效;要秉持“清收就是创利,清欠就是创效”的理念,狠抓实行;要加强过程控制,把好经营关、合同关、管理关、制度关;要强化风险管控,高度重视资金链安全;要拓宽思路,抓住清收清欠的机遇,多渠道、多途径、积极主动地完成清欠工作,使清收清欠工作再上新台阶。

会后,各基层单位经理做了表态发言,表示将坚持问题导向,结合财务专项检查发现的问题,以高度的政治责任感和工作紧迫感抓好整改落实,确保各项整改任务取得实效;同时,将继续加强清欠工作,为企业可持续健康发展提供资金保障。


责编:马作明编审:张彦春

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